近几年来，家用电器行业发展迅速，长期保持两位数的年增长率已成为制造业增长的亮点。然而，随着整个行业的不断扩张，市场已经逐渐饱和。在产业快速发展的过程中，出现了各种持久性疾病，如研发投入低、竞争同质化等问题。市场人士指出，小家电企业只有不断开发新品种，走出一线大城市，扩大下沉市场布局，在一些垂直区域建立自己的平台，才能突出围困，找到新的蓝海。

同时，借助新流量平台的出现，包括小雄电器在内的一批新兴小家电品牌强势崛起，成功突破强敌包围的近年来，小雄电器，北鼎股份，九阳股份，新宝股份等小家电行业主要参与者享受到了行业快速发展的红利。据小雄电器最新财报显示，今年上半年，公司实现净利润 2.54 亿元，同比增长 98。比去年同期增长百分之九十三。信宝股份报告称，公司 2020 年上半年净利润显示，公司净利润为 4.31 亿元，较去年同期增长 79.19%，股价也在疫情阴霾中屡创新高 "。

然而，良好的业绩并没有掩盖整个行业所面临的困难。行业专家指出，虽然传统小家电的数量相对较高，但它可能达到透气性上限，而且近年来，创新小家电在长尾市场中，上限过低，市场容量有限。近年来，随着小家电市场的快速增长，其耐力明显不足。

低投资于类别同化研究和开发

与空调等传统家用电器市场相比，小家电市场集中度更大，在传统小家电市场中，"梅九苏"( 明治、九洋、苏伯）占有很高的份额。在新型小家电中，厨房家电企业的产品质量更高，价格更便宜，按价格细分，目前的道盖平台厨房家电按销售情况，主要集中在中间价格 200-800 元之间，同类产品与每一家公司并无不同。

与此同时，小型家用电器行业的研发投入比例普遍不高，其中大部分保持在 3% 左右，高能耗 4%，可能不到 3%。即使是技术含量相对较高的扫地者，目前占市场份额最高的科沃斯也只占研发投资的 5.22%。正如 Coworth 创始人钱东琦所说，地板清扫器仍处于工具阶段，仅使用自动化技术。无论是传统家电制造商还是互联网公司，都可以轻松参与竞争。

小家电的行业属性决定了它不可能有较高的技术壁垒。以小熊、新宝和北定为代表的小家电品牌更多地从事原材料采购、工艺和形状的研发设计、装配，然后依靠多种销售渠道进行销售，核心技术不是 "核心障碍"。这也导致小米作为互联网品牌的代表很容易进入市场参与竞争，小雄、贝鼎人面临的潜在竞争威胁不可小觑。

同质化是技术壁垒低导致的严重问题。在国内小家电市场，以电饭煲，电吹风，电热水壶为代表的高渗透率头部品种，同质化竞争的激烈程度用‘红海’来形容，一点都不夸张。企业要想突出重围，就必须尽快走向差异化，升级迭代。然而，"升级迭代" 和 "差异化竞争" 都很容易做到。曾几何时，"网红家电" 横空出世，但这些 "流行风" 产品往往设计和制造都没有太多的技术壁垒，很容易被潮流所模仿。以现有的供应链水平，短时间内产品溢价会被拉低。在目前的国内小家电市场，任何一个创新品类火了，一周之内都会迎来十几个竞争对手。如果说小熊的酸奶机很受欢迎，那么下周的佛山工厂就可以在自己的酸奶机上套上一个不同的品牌了。

在未来，小型家电公司可以开发更多的新品种，特别是在长尾巴市场。从小家电产业的发展可以看出，一些小家电可以通过提升需求水平而陷入 "硬硬需求" 产品。在我国，洗碗机、扫地器、吸尘器等小家电近年来发展迅速，不是硬性需求产品，而是随着收入水平和生活质量的提高，再加上居民对环境质量要求、生活质量等因素的催化作用，这种小型家用电器有望成为家庭 / 办公室的 "标准配置"，叠加了低占有（通透性）的优势，市场可能会迅速释放。

事实上，近几年来，在国内小家电市场上出现了许多将 "标准" 改为 "标准" 的成功案例 -- 例如，随着护肤步骤的完善、消费升级等因素，近年来，消费者开始 " 推荐各种美容护肤工具。目前，国内美发、美容、美容等。然而，国内品牌尚未占据高端水平，以 300 元以下的产品为主，市场占有率较分散，这可能是小家电行业的一个新的增长点。

根据青山资本的数据，中国个人护理家用电器的市场份额约为 400 亿元，增长率在 15% 以上。这个数字相当可观。在今年的 618 次促销期间，电动牙刷的销售额比去年同期增长了 230%，2000 元以上的美容表的营业额比去年同期增长了五倍。国内企业可以通过创造成本效益高的爆炸性产品，并根据细分需求建立新的类别（如泡沫洗手机），打破由海外品牌主导的局面。

应当指出，新产品的开发对产品技术创新、工业设计和材料选择提出了越来越高的要求。因此，掌握核心技术研发能力，保持核心技术研发团队的稳定，是小家电企业生存和发展的基石，这就要求制造商有一个较高的视野。正如新宝股票在今年 4 月的投资者关系研究报告中提到的那样，"公司未来增长空间的关键在于我们所提供的产品所包含的技术和经验是否足以吸引目标人群，这取决于公司的平台。如果公司的产品开发和创新能力能够继续出口到品牌，那么它将有很大的增长空间。另一方面，如果公司的产品没有光泽，天花板可能会出现。"。

然而，市场参与者也指出，在小型家用电器领域，外行很难想象将一个新类别从 "匹配" 改为 "标准匹配" 的困难。人们的生活节奏越来越快，在时间有限的情况下，家用电器越小，占用的时间和空间就越多。大多数传统的小型家用电器都是针对公众需求的，如电饭煲，透气性上限高达 98。8% 而那些 "网络名人小家电" 在长尾巴市场上的卖点很小，为了满足特定人的需求，为了满足特定人的需要，对于大多数人来说，"非刚性需求" 会导致像烘焙机、打蛋器等网络名人电器等使用频率较低，在消费新鲜感消失，往往被搁置或出现在二手交易平台上，如仙宇。

其次，市场正在下滑，并在寻找新的机会。

从城市层面来看，小家电企业未来将在低迷的市场中扩张，以打破天花板。

行业专家表示，小家电行业不同于快速销售产品，由于住房租金与销售比率和人均居住空间的限制，一线城市和新建一线城市小家电的渗透性低于整体水平。未来几年，一线、二线城市的小家电市场可能很快就会达到顶峰，进入白热化竞争阶段。在日益沉沦的市场中，人们越来越追求生活的便利，消费者对小家电的期望值仍然很高，许多新品种的小家电还没有被推广到他们的厨房，叠加在人们对外出就餐的关注上，以四、五线城市为代表的沉陷市场，将成为未来小家电市场的一个新的增长点。

从另一个角度看，下沉的市场在扩大这一类别方面仍将有新的机会。由于四、五线城市居民的住房比较丰富，他们可以容纳更多的小型家用电器；人们的生活节奏也比较缓慢，他们有更多的时间使用各种小型工具。与大城市居民相比，当地消费者倾向于购买更多种类和数量的小型家用电器。

从类别来看，不同城市的消费者对小型家电的偏好也有很大差异。由于这种流行病，越来越多的人习惯在家做饭。在需求方面，随着经济发展水平的提高，低谷市场的消费正从补充稀缺转向积极升级。例如，在不景气的市场上，越来越多的消费者试图喝咖啡，而星巴克、科斯塔和其他四、五线城市的咖啡店比一、二线城市的要少得多。使用家用咖啡机和净水器来制造咖啡是一个不错的选择。

根据 "经济学人" 的一项调查，三层城市的消费者更喜欢新的小型家用电器，如电火锅、脚底浴缸、豆奶机、蒸笼和电压力锅。从这个角度来看，根据市场的具体需求来布局产品和地区，或者是小型家用电器企业突破电源点的上限。

第三，在垂直类别中创建一个强大的品牌。

品牌一直是流动的核心和最稳定的源泉。这可能是深入垂直领域建立自己品牌的一个新机会，要与 "美苏九九" 正面竞争，很难与新的小型家电品牌竞争。

例如，低渗透性的扫地机器人行业今年带来了密集的技术创新，包括高频地板清洁、吸尘箱、拖把自清洁和其他具有拖地功能的小型家用电器，同时也带来了一场大爆发。"科沃思的品牌可以推出 Fawan 的地面洗衣机，在 618 年的促销期间，这台洗衣机占同类产品的 70% 以上。" 清洗、牵引和自清洁 " 的闭环清洗不仅可以取代传统的真空吸尘器，而且还可以吸引新的消费者购买。洗衣机的出现预计将加速渗透，并为国内这一轨道的公司打造自己的品牌提供了难得的机遇。